大量農(nóng)業(yè)人口從生產(chǎn)力較低的環(huán)境轉(zhuǎn)移到較高的環(huán)境。對于長遠的經(jīng)濟發(fā)展，是非常了不得的。這樣的制造模式2008年經(jīng)受了一次考驗，我們出口到哪里？主要是購買力較強的地區(qū)。美國經(jīng)濟出問題，給我們帶來很大沖擊。目前來看，中國接受考驗的表現(xiàn)是不錯的，經(jīng)濟沒有大幅滑坡，保持了較高的增長速度，同時帶動全球復蘇和回升。

這樣的成就，給廣大中小企業(yè)帶來史無前例的機會，中小企業(yè)也做出重大的貢獻。我想任何成就，不可能沒有代價。中國開放帶來的高速增長，出口導向的發(fā)展方式，也是有代價的。其它代價今天不說了，只說國民經(jīng)濟的失衡，不斷造成新的問題。

在座做出口的企業(yè)，都很容易理解目前的形勢，通貨膨脹、資產(chǎn)價格飛漲，和前一階段的發(fā)展方式有關(guān)。拼命向美國歐洲出口，企業(yè)的利潤，政府的稅、服務收入、利息都是人民幣。商品出去，購買力留在國內(nèi)。最好的時候，當年GDP中凈出口有2.3萬億-2.4萬億，占GDP的8%-9%，等于廣東省的商品都出去了，而消費者在國內(nèi)等待購買。

過量的貨幣供應，過量的流動性，造成整個市場“不差錢”。企業(yè)有個想法容易實現(xiàn)，產(chǎn)品、商業(yè)模式都有人買。這是好的一面。但另一面造成經(jīng)濟失衡，也構(gòu)成挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)，當過量的貨幣追逐不足的商品，物價會出問題。如果通貨膨脹成為很多人的預期，購買、儲蓄、投資行為都會變化。

這對中小企業(yè)的挑戰(zhàn)何在？有件事需要各位高度重視，物價問題不是平均地發(fā)生，去年買什么，今年還買什么。購買力會集中到某一方面、某些商品、某些市場，帶來相對價格的劇烈波動。這間屋子過量供應貨幣，不是每個角落都上漲，價格都漲8%，如果平均上漲或下落，危險就很小，因為相對價格沒有變化。

可是經(jīng)驗告訴我們，無論通脹還是治理通脹，像浪潮一樣，都不是平均起落，有些領(lǐng)域價格升得快，或降得快；有些領(lǐng)域慢。企業(yè)就要非常小心，自己身在何處？如果成本在漲，產(chǎn)出品的價格漲得不那么快，企業(yè)會遇到很大的挑戰(zhàn)。

最近我們調(diào)查，不少中小企業(yè)恰恰處于這樣的狀態(tài)。人工漲得非常快，有些原材料漲得更快，但產(chǎn)品要不上價，不能把成本上漲的壓力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上。當然也有非常幸運的公司，成本漲得不那么快，產(chǎn)品漲得非�？�。我想提醒各位，什么樣的企業(yè)可以在這個潮流中占據(jù)主導地位，主要還靠產(chǎn)品在市場上比較稀缺。稀缺來自創(chuàng)造力，能滿足需求又沒競爭者，就可以消化成本的增長，人工漲了沒關(guān)系，原料漲了也沒關(guān)系。

我參加這個會之前，在浙江溧水地區(qū)做調(diào)查，主要是傳統(tǒng)行業(yè)竹木加工。過濾嘴的材料以前全世界只有美國一家供應商，市場一年需求30萬噸�，F(xiàn)在有企業(yè)與科研單位合作，把竹纖維做到同樣的水平，還順應最新的潮流，竹子的再生比樹木快，所以國際上認為竹制品最綠色最環(huán)保，現(xiàn)在出現(xiàn)以竹代木的趨勢，我看了一家公司，用竹子做仿木家具。這些公司訂單很好，能消化成本上漲。

但對于大量別人做什么、我也做什么的企業(yè)，毛利本來就非常薄，成本一跌，基本上是打硬仗。經(jīng)常像豐田老總講的，毛巾里可不可以擠出水來？成本控制在于有些成本項上漲，其它項有沒有能力管住。