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企業(yè)該如何選擇合適的營銷咨詢機(jī)構(gòu)呢
面對產(chǎn)品市場競爭激烈的態(tài)勢,一個(gè)企業(yè)如果光靠自身擁有的社會關(guān)系貯備和營銷資源積累等顯然是不具備競爭力的。因此,它需要借助合適的營銷咨詢機(jī)構(gòu),充分整合起雙方有利的營銷資源,來共同運(yùn)作市場,打造品牌。
首先,選擇的營銷咨詢機(jī)構(gòu),應(yīng)該是營銷實(shí)戰(zhàn)方面杰出的專家,有相當(dāng)?shù)馁Y力背景和市場資源,尤其在產(chǎn)品推廣、通路建設(shè)、促效手段、人員管理等方面有獨(dú)到熟練的運(yùn)作方法,可以說是在市場上真刀實(shí)槍的打拼過,并且業(yè)績出色的,因?yàn)橹挥羞@樣,才能對市場有良好的悟性,準(zhǔn)確的把握和創(chuàng)新的策略,搞出來的東西才迎合消費(fèi)需求,貼近消費(fèi)心理,具有殺傷力、沖擊力,同時(shí)具有實(shí)操性,這樣才能真正規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),不至于淪落為媒體的打工仔,嘩嘩的資金流進(jìn)去,卻不見相關(guān)效益產(chǎn)出來,試想如果沒有堅(jiān)實(shí)的實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)和運(yùn)作經(jīng)歷,光憑一個(gè)創(chuàng)意、一個(gè)概念、一個(gè)訴求等等,很難預(yù)計(jì)產(chǎn)品的命運(yùn)和前景會怎樣。
其次,選擇的營銷咨詢機(jī)構(gòu)要有創(chuàng)新精神,不是因循守舊、固步自封,也不是翻來覆去的僅憑以往操作的幾個(gè)案例拿來唬人、嚇人,市場是不斷動態(tài)發(fā)展的,消費(fèi)需求也在不斷變化中,要不斷深入市場,貼近基層,觸摸脈搏,在努力學(xué)習(xí)中時(shí)刻把握市場方向,這樣做出的方案才有實(shí)際性的效果。君不見,有些咨詢機(jī)構(gòu)往往拿好多年以前已成為歷史的案例來炫耀、標(biāo)榜,殊不知,現(xiàn)實(shí)的市場環(huán)境和消費(fèi)心理已與以往大不一樣,不說別的,商業(yè)連鎖超市、超級賣場等外資巨無霸企業(yè)在一、二級城市的瘋狂掠奪,他們借助稀缺資源,動轍抬高準(zhǔn)入門檻,提出苛刻要求,往往搞的企業(yè)疲憊不堪、焦頭爛額。這在以前則是不可想象的,因此,只有因時(shí)因地的應(yīng)對變化才是理智和成熟的表現(xiàn)。
中國很多中小型發(fā)展中企業(yè)往往是產(chǎn)品一出來,就開始進(jìn)行市場操作,或者是直接請到一些其他產(chǎn)品的操作者,按照他們所熟悉的方式,不加修改的銷售產(chǎn)品,整個(gè)過程中,企業(yè)沒有根據(jù)自身的情況和市場實(shí)際進(jìn)行科學(xué)分析,結(jié)果是投入不少,產(chǎn)出不大,虧損、倒閉也常有發(fā)生。現(xiàn)代市場條件下,沒有企劃概念的企業(yè),尤其是中小企業(yè)是很難在市場上立足的。企劃的核心是聯(lián)合外腦型實(shí)戰(zhàn)機(jī)構(gòu)確定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)定位發(fā)展戰(zhàn)術(shù)營銷。戰(zhàn)略規(guī)劃要求企業(yè)明確自己的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威脅,并據(jù)此確定企業(yè)的發(fā)展方向和競爭戰(zhàn)略,是寧做雞頭,不做鳳尾,還是寧做鳳尾,不做雞頭,是在對手薄弱之處出手,還是與對手針峰相對,是追求短期利潤還是在意長期發(fā)展等都要有明確的企業(yè)規(guī)劃。在戰(zhàn)略框架的指引下,產(chǎn)品、價(jià)格、渠道,促銷等基本策略都可以迎刃而解。
再次,選擇的咨詢機(jī)構(gòu)不僅要有較強(qiáng)的企劃力、執(zhí)行力也至關(guān)重要。在某種程度上,后者往往起到?jīng)Q定作用,一些咨詢機(jī)構(gòu)往往頭腦發(fā)達(dá)、四肢簡單,說起理論來頭頭是道,什么市場細(xì)分、產(chǎn)品定位、差異訴求、決勝終端等等,而且還喜歡借助某知名國際大品牌的運(yùn)作方法來借以炫耀判斷的準(zhǔn)確,并且不管客觀環(huán)境,總喜歡左右客戶的思維,一旦相關(guān)東西落實(shí)到具體現(xiàn)實(shí)中,由于團(tuán)隊(duì)沒有真正運(yùn)作過市場或者是對市場新出現(xiàn)的東西根本就不熟悉,在宏觀主題把握和微觀的細(xì)節(jié)處理上顧此失彼,不能很好的傳導(dǎo)產(chǎn)品的宣傳賣點(diǎn)和企業(yè)訴求理念,對相關(guān)多樣化的營銷資源不懂得如何有效合理的整合。因此難有較好的市場表現(xiàn)。
有時(shí)企業(yè)在面臨一個(gè)選擇的時(shí)候,往往很容易做出決定,而當(dāng)面臨眾多的選擇,怎么辦?告訴你,要想規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),最大程度求得市場良好的回報(bào),除了企業(yè)自身?xiàng)l件外,尋找高手,尋找真正的營銷實(shí)戰(zhàn)高手,那樣,你就有與成功攜手的可能。








