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如何建立顧客數(shù)據(jù)褲的流程
進(jìn)行顧客管理,建立顧客管理數(shù)據(jù)庫(kù),是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。數(shù)據(jù)庫(kù)存營(yíng)銷(xiāo),是通過(guò)搜集和積累消費(fèi)者的大量信息,經(jīng)過(guò)處理,準(zhǔn)確掌握,確定目標(biāo)消費(fèi)群,使促銷(xiāo)工作具有針對(duì)性。 建立數(shù)據(jù)庫(kù)可按下面流程:
顧客最后一次購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間。由此判斷顧客光顧的頻率,如果顧客長(zhǎng)期沒(méi)有光顧,就要調(diào)查原因,是對(duì)上次的購(gòu)買(mǎi)不滿(mǎn)意還是有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入。
顧客每次的平均消費(fèi)額。這組數(shù)據(jù)能夠說(shuō)明顧客結(jié)構(gòu)和顧客定位,以確定企業(yè)是否有足夠的潛在市場(chǎng)。
顧客的地域分布。一般說(shuō)來(lái),商業(yè)企業(yè)附近的客戶(hù)應(yīng)是主要顧客群,如果不能很好吸引這部分顧客,企業(yè)生存則存在危機(jī)。
顧客所處的行業(yè)、單位及住所。通過(guò)這種分析,可以了解顧客的具體組成,并對(duì)顧客群進(jìn)行細(xì)分,可以有針對(duì)性地開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)等活動(dòng)。
顧客在一定期限內(nèi)購(gòu)買(mǎi)額之間的比較。通過(guò)這種比較,可以知道顧客購(gòu)買(mǎi)態(tài)度的變化,如果購(gòu)買(mǎi)量下降,要引起企業(yè)的重視。
根據(jù)不同的商品類(lèi)別細(xì)分顧客。比如將顧客劃分為食品顧客組、家電顧客組、服裝顧客組等,了解他們對(duì)不同商品的需求狀態(tài),決定各種不同商品的規(guī)模結(jié)構(gòu)等。
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