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微博時代的新商業(yè)機遇
今年,寒冷的冬天最冷的不是圍脖,而是微博。新浪微博2009年8月14日開始內(nèi)測,到2010年10月底,新浪微博的用戶已達5500萬之多,另外國內(nèi)微博服務的覆蓋將近1.2億,短短的一年間,多么龐大的數(shù)字,新浪微薄創(chuàng)造了一個奇跡,遠遠超過了其它同性質(zhì)的微博,微博用戶呈爆炸式的增長。這是由于新浪微博表現(xiàn)出的強勁勢頭,新浪為微博注冊了獨立的公司“微夢創(chuàng)科”。隨著這種趨勢的變化,無疑會加快了微博朝商業(yè)化性質(zhì)的進一步發(fā)展。
2010年11月新浪微博開發(fā)者大會上,新浪微博高調(diào)拋出“廣告自助和應用增值服務”的盈利模式,并將聯(lián)合第三方開發(fā)者做大開放平臺。新浪宣布啟動針對微博開發(fā)者的創(chuàng)新基金,由新浪聯(lián)合、IDG、創(chuàng)新工場等共同注資。其中,第一期基金規(guī)模將達2億元人民幣。投資方向涵蓋了手機應用、工具、內(nèi)容和游戲等。此舉動更是加快了新浪微博商業(yè)化的步伐。
另外,除了新浪微博采用明星效應外,網(wǎng)易微博,搜狐微博也不甘示弱,各個開始了新一輪的營銷,開始利用明星的入住進行拉攏更多的用戶入住該微博,目前表現(xiàn)最明顯的是搜狐微博。搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽表示:“搜狐將把微博地位提升到最高級,由張朝陽本人親自來抓,對微博的發(fā)展將進行不封頂?shù)耐度,而且名人?zhàn)略必須得走”。
也許正是以為各大圍脖運營商看到了微博的自身價值和商業(yè)價值,各大商家加大了投資籌碼,可是現(xiàn)在是不是大局已定?是不是微博搶占市場的天時地利人和已過?








