過(guò)去幾年中，很多公司被迫采取保守措施不敢冒險(xiǎn)。如果你的公司文化已變得如此或總是如此，那么就試著做以下的事來(lái)進(jìn)行改變吧：

1.評(píng)估冒險(xiǎn)意愿。誠(chéng)實(shí)地看待你的公司或部門(mén)，看看人們是否在回避風(fēng)險(xiǎn)。利用談話、越級(jí)會(huì)議或匿名調(diào)查，看看人們是不是感覺(jué)焦慮，或不愿暢所欲言。

2.創(chuàng)造分享想法的環(huán)境。創(chuàng)造一個(gè)經(jīng)理和雇員能自由發(fā)表想法、反饋的“安全空間”。

3.進(jìn)行試驗(yàn)。挑選公司里的一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行試驗(yàn)，看看新工作方法是否可行。明確表示，可以接受失敗，只要人們能從中學(xué)到東西。