兒童玩具店經(jīng)營要有自己的模式，那樣才能在激烈的競爭中有自己的一席之地，那么對于一家兒童玩具店來說，應(yīng)該從哪些方面考慮建設(shè)自己的盈利模式呢？關(guān)注以下幾點：

一、選擇適宜的受眾群體

雖然兒童玩具店最終的歸屬權(quán)很簡單，就是孩子，但是兒童玩具店的受眾群體類型里面卻不只有孩子這么簡單。通常兒童玩具店的受眾群體可以分為兩類，一類是兒童消費人群，他們通常只是用壓歲錢或是家長給的零用錢買一些自己感興趣的小玩意；一類是兒童的家長或是需要送禮物給孩子的其他人群。根據(jù)兒童玩具店選址所在地域的不同，兒童玩具店的目標(biāo)受眾群的選擇是不同的。如在學(xué)校附近，則以第一受眾群體為主；而如果在商業(yè)集中區(qū)域，兒童玩具店常常會選擇第二受眾群體作為服務(wù)的目標(biāo)。兒童玩具店應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)有和潛在市場的構(gòu)成狀況，選擇合適的目標(biāo)受眾人群。選擇一部分人群，放棄一部分人群。

二、體現(xiàn)玩具的價值

無論是哪部分人群購買了玩具店的玩具，對于玩具最重要實現(xiàn)的意義只有一個，就是為孩子帶來歡樂。因此，兒童玩具店為顧客提供玩具價值應(yīng)該以最終受益人即孩子的興趣為導(dǎo)向，選擇的玩具應(yīng)該既符合孩子的年齡，有童真童趣，又要符合家長們對孩子玩具的要求即能夠寓教于樂。

三、設(shè)定合理的價格范疇

確定了玩具的價值，還需要考慮玩具的價格范疇。在玩具滿足目標(biāo)受眾群體的需求上，如果是以第一受眾群體為目標(biāo)客戶，則在玩具的價格上應(yīng)盡量選擇低廉的中低檔玩具為主，如果是以第二受眾群體為目標(biāo)客戶，則在玩具定位上可以盡量選擇高端產(chǎn)品為主，中低端為輔的方式。

四、開展多樣的業(yè)務(wù)方向

兒童玩具店作為玩具行業(yè)最終端的機構(gòu)，通常上來說只以零售玩具為主要的業(yè)務(wù)，但是如今隨著二手玩具店、玩具維修店、玩具清洗店和玩具租賃業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，兒童玩具店只以銷售玩具為唯一的業(yè)務(wù)方向顯然已經(jīng)不能符合玩具零售的發(fā)展趨勢。因此，兒童玩具店在業(yè)務(wù)的界定上，必須要利用現(xiàn)有的地理和資源優(yōu)勢開展多方面業(yè)務(wù)共同經(jīng)營才能不斷將玩具店的做大做強。

這四個方向，都是玩具店在設(shè)置自我盈利模式時要考慮的問題，不同的玩具店都有不同的盈利模式，玩具店主們要通過考察自己店鋪的不同優(yōu)勢和店鋪所在的不同位置來選擇適合自己，并能夠自我掌控的盈利模式。