兒童家具品牌要在眾多品牌中脫穎而出，就必須運(yùn)用“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，即“第一、唯一、專一”。必須在定位時(shí)尋求差異化�，F(xiàn)在兒童家具業(yè)在定位時(shí)致命的軟肋就是定位同質(zhì)化。但兒童家具業(yè)有幾個(gè)品牌定位還是比較成功的。如芙萊莎定位為“成長(zhǎng)”�！俺砷L(zhǎng)的家具”，“家具與孩子一起成長(zhǎng)”，很好地展現(xiàn)了芙萊莎兒童家具的靈活多變性和調(diào)節(jié)性。它的家具可以根據(jù)孩子成長(zhǎng)的需要組合出無數(shù)不同的布置方案。一個(gè)基本的床可以變成高架床、上下床、L型床、一字形組合，亦可以變回原樣。同時(shí)，床與滑梯、書桌、衣柜、書架等也可以進(jìn)行各種組合。從少年到青年的過渡不需重新投資。這就顯示出它的與眾不同，它的多樣化和經(jīng)濟(jì)型就很容易使消費(fèi)者區(qū)別于其他品牌。愛心城堡的核心價(jià)值定位也很成功。它提出“本真”與競(jìng)爭(zhēng)品牌進(jìn)行區(qū)隔，從尊重孩子天性這一角度出發(fā)，提出“渾然天成，自然有愛”。其主張孩子成長(zhǎng)要順乎自然，順乎其自然本性，要給孩子營造適合個(gè)體蓬勃發(fā)展的自由空間，在自然中追求“本真”，尋找適合孩子的成才之路�！氨菊鎯和�家具”定位新穎，寓意深遠(yuǎn)，能使消費(fèi)者過目不忘，大大提高了愛心城堡的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
　　最近出現(xiàn)的加璐精品嬰童家具，它也以差異化品牌定位殺出“江湖”，用細(xì)分市場(chǎng)的戰(zhàn)略，尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)。加璐精品家具以“精品”號(hào)令天下，把家具看作孩子成長(zhǎng)的足跡、親情的見證、往事的載體，突出家具的多功能性、可持續(xù)性和成長(zhǎng)性，它在品牌定位時(shí)核心價(jià)值超越了一般兒童家具的定位范圍，加璐精確選擇了目標(biāo)市場(chǎng)，根據(jù)消費(fèi)者不同的愛好、個(gè)性、價(jià)值取向、消費(fèi)理念……挖掘消費(fèi)者尚未滿足的個(gè)性化需求，開發(fā)產(chǎn)品新功能，賦予產(chǎn)品精致、成長(zhǎng)、感恩、仁愛等新的價(jià)值內(nèi)涵，竭力主張“寓教于樂，彬雅心靈”，在品牌步入國內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，就高調(diào)亮出差異化的定位，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，闊步嬰童家具市場(chǎng)。
　　差異化的品牌核心價(jià)值能避開正面競(jìng)爭(zhēng)，是低成本營銷的最佳策略。中國兒童家具業(yè)怎樣才能走出同質(zhì)化的圍城呢？放眼未來，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，中國兒童家具企業(yè)必須快速找尋差異化的品牌核心價(jià)值，定位要“精品化”，才能使品牌過目不忘、“刻骨銘心”。