大型的玩具企業(yè)要想公司發(fā)展的更好，首先管理好內(nèi)部問題，有一個良好的銷售制度是最基本的。

銷售制度是店主為了更好的管理銷售團隊的成員而設(shè)定的規(guī)定，所謂沒有規(guī)矩不成方圓，任何一個企業(yè)和團隊都需要有規(guī)定的束縛才能夠走得長遠，因此，無論是銷售提成制度，還是銷售總結(jié)制度都要當(dāng)做玩具店的明文規(guī)定來嚴(yán)格實行。而銷售制度一旦確立就應(yīng)該不折不扣的執(zhí)行。

打造堅強銷售團隊能夠保證玩具店有很好的活力和生命力，而他的終級目的是為了幫助玩具店有最好的業(yè)績表現(xiàn)，并保證銷售額能夠穩(wěn)固地不斷地呈良性成長。