尼爾森《解讀消費新勢力——泛90 后》報告世界扁平化、技術革新、生活方式等的變化，使90 后在購物前“精打細算”起來。他們不盲目追崇西方、更注重相關性，購物前會查看他人對產(chǎn)品的購買和使用體驗。

重慶登康嬰幼兒用品有限公司總經(jīng)理周燕潔泛90 后媽媽們對上一代的育兒方式帶有抵觸情緒，覺得這些方式已經(jīng)out 了，但她們多半缺少育兒知識，她們的育兒知識往往來源于各種媽媽班活動結(jié)識的媽媽交流團隊，所以從關愛出發(fā)，取得孕媽媽們的信任才是宣傳銷售產(chǎn)品的第一步。

江西九江愛嬰寶商貿(mào)有限公司總經(jīng)理張業(yè)超90 后消費者更多的是非計劃性購物，走到哪兒買到哪兒的移動購物平臺已顯現(xiàn)出超高的增長率。嬰童行業(yè)應迎合泛90 后的這一特質(zhì)，借助和開發(fā)不同的零售渠道及平臺，來滿足泛90 后的消費訴求和隨性的消費方式，充分釋放這群消費新勢力的購買力。

廈門帝爾特企業(yè)有限公司（愛得利）總經(jīng)理郭奎岑泛90 后對于品牌的認同區(qū)別于70、80 后，因而，企業(yè)需要深入挖掘他們的消費訴求和另類的溝通方式，從而選擇適當?shù)姆绞脚c他們?nèi)〉酶鼮橛行У穆?lián)系。從線上、線下加強和90 后的互動溝通是我們未來必須要走的一條路。

廣州市早晨兒童用品有限公司（早晨童鞋） 總經(jīng)理黃耿輝一個真正關注消費者的品牌會贏得泛90 后更多的尊重，一個不斷為消費者創(chuàng)新的品牌也能成為泛90 后的親密伙伴。

杭州新寶蓮燈實業(yè)有限公司總經(jīng)理許龍泛90 后更希望自己能有兩個小孩，他們90 后大多是獨生子女，兒時成長環(huán)境比較孤單，并且不希望自己的孩子體會兒時的那種孤單，因此更希望能有兩個小孩相依為伴，對二胎政策的認同度更高。

上海三問投資控股集團有限公司（i-baby）董事長王耀民泛90 后有他們自己的語言體系，所以，我們要建立起貼近泛90 后的語言模式，尤其關注網(wǎng)絡語言，在品牌營銷上構(gòu)筑他們能夠接受的語言表達。同時，我們的觀察認為：對于時尚的、有范兒的產(chǎn)品，泛90 后的接受度是非常高的。

百潤（中國）有限公司（貝舒樂）董事長兼總裁李福官親身參與體驗和互動是獲得泛90后認同的利器，針對以上特點，我們會在營銷推廣的過程中重視消費者溝通和產(chǎn)品體驗。讓消費者參與和判斷是非常重要的，效果也會比較好。

合生元品牌事業(yè)部 總經(jīng)理朱定平90 后消費者有的喜歡去天貓，有的喜歡去1 號店，有的在跨境電商，有的喜歡去線下，線上線下渠道的重疊和多元化現(xiàn)象明顯。面對消費者的變化，我們要做的就是創(chuàng)新和學習，并且保持危機感。但是真正的危機感不只是對手的追趕，而是我們要不斷思考如何才能追趕消費者。