現(xiàn)如今，隨著二孩政策的來臨，越來越多的人看好嬰兒用品市場了，紙尿褲行業(yè)被認為是又一個紅利行業(yè)，但是隨著越來越多的資本涌入這個行業(yè)，行業(yè)內(nèi)的競爭變的更加激烈了，企業(yè)要生存，行業(yè)要發(fā)展，這些因素都迫切需要一個新的渠道。

互聯(lián)網(wǎng)+思維如何帶著紙尿褲行業(yè)走上營銷新路值得我們思考。

近年來，網(wǎng)紅旋風(fēng)來勢洶洶，日前獲得1200萬融資的papi醬更是讓網(wǎng)紅經(jīng)濟帶來的新型商業(yè)模式引發(fā)了無限遐想。如果能搭上網(wǎng)紅經(jīng)濟這駕創(chuàng)新快車，也許會開啟一個新的發(fā)展路徑。

中國的紙尿褲行業(yè)正步入一個競爭激烈的拼殺期，各種資本的涌入，新品牌與傳統(tǒng)巨頭的交匯碰撞使得紙尿褲產(chǎn)品在流通過程中要消耗大量的成本以及新品牌內(nèi)部管理不健全帶來的組織成本，出現(xiàn)了供應(yīng)鏈效率較低、客戶精準(zhǔn)營銷難以定位等一系列發(fā)展難題。而集聚了海量粉絲的網(wǎng)紅經(jīng)濟模式則為紙尿褲行業(yè)向精準(zhǔn)營銷、精準(zhǔn)供給轉(zhuǎn)變提供了一個新的契機。

網(wǎng)紅的超高人氣，可以助力紙尿褲品牌的營銷推廣，推動個性化設(shè)計、品牌價值、營銷策略等方面的內(nèi)在變革。

在供應(yīng)鏈端，網(wǎng)紅可以發(fā)揮“意見領(lǐng)袖”的作用，通過對紙尿褲品牌的高度關(guān)注對接供應(yīng)鏈廠商，向眾多粉絲推薦自己認可的紙尿褲，便于購買者挑選，當(dāng)然就網(wǎng)紅的選擇上，能夠與紙尿褲用品掛鉤的網(wǎng)紅形象還是需要仔細斟酌的，畢竟產(chǎn)品的服務(wù)對象是寶寶。

目前，在網(wǎng)絡(luò)上活躍的網(wǎng)紅人數(shù)太多了，各自背后都有一大群粉絲。她們通過對產(chǎn)品的推介和評價等影響著眾多興趣相同的粉絲，通過之前與粉絲建立起來的信任度來傳播紙尿褲產(chǎn)品的價值，只要是產(chǎn)品品質(zhì)過硬，沒有硬傷，粉絲還是樂于接受的。而且在企業(yè)新品發(fā)布的時候，能夠有網(wǎng)紅介入絕對會效果不一樣，電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒、這些渠道企業(yè)在做新品發(fā)布會的時候都能想到，但是這些渠道的受眾數(shù)量是多少你知道嗎?你不知道。網(wǎng)紅就不一樣了，他們有多少粉絲，他們微博、微信的閱讀量一目了然。效果如何是可預(yù)見的，還可以通過網(wǎng)紅進行預(yù)售、定制。

從某種程度上說，網(wǎng)紅在紙尿褲的各個環(huán)節(jié)之間是都可以介入的，特別是在新品牌打造、口碑影響上是可以大做文章的，甚至個別運氣好的品牌，在反復(fù)的網(wǎng)紅傳播過程中一不小心成了網(wǎng)絡(luò)熱詞，如果出現(xiàn)這種情況企業(yè)就賺大了。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，紙尿褲行業(yè)需要搭上互聯(lián)網(wǎng)+的快車，網(wǎng)紅不失為一個便捷的渠道，最起碼在品牌宣傳上比起傳統(tǒng)方式所受到的限制要更小一些。