近年來，我國的嬰童家具市場發(fā)展迅猛，零售商更是充分享受到了市場成長所帶來的狂歡。專家指出：未來的嬰童家具市場，品牌就是效益。消費者對品牌的認(rèn)知度、滿意度及忠誠度都會決定企業(yè)在市場上的競爭力。

國嬰童用品市場是世界范圍內(nèi)公認(rèn)的最有“錢”景、發(fā)展最快的市場。按照業(yè)界通常的看法，嬰童用品產(chǎn)業(yè)定位于服務(wù)0至6歲的嬰幼兒群體，包括吃、穿、用、玩、教的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。有關(guān)統(tǒng)計顯示，我國目前0至6歲嬰幼兒數(shù)量約為1。08億人，以平均每人花銷2000元計算，嬰童用品市場的遠景容量約為2000億元。而嬰童家具也是其中很重要的一部分。

嬰童家具產(chǎn)業(yè)近年來也迎來了高速成長，全國從事嬰童家具零售業(yè)務(wù)的門店這幾年內(nèi)增長非�？欤�但行業(yè)發(fā)展的一些弊端也開始顯現(xiàn)，如嬰童家具零售企業(yè)普遍以區(qū)域型經(jīng)營為主，難以發(fā)揮出較高的協(xié)同效益；市場競爭基本處于較低層次；缺乏具有強大品牌優(yōu)勢的全國性龍頭企業(yè)等。但隨著嬰童家具業(yè)的不斷完善發(fā)展，內(nèi)嬰童家具企業(yè)競爭也將從產(chǎn)品、價格的競爭進入到一個以品牌、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)及人才、管理以及企業(yè)規(guī)模等多方面的綜合競爭優(yōu)勢上來。

在嬰童家具消費市場中，高、中、低檔消費區(qū)別越來越明顯。中高檔消費群更多注重產(chǎn)品的品牌、風(fēng)格與服務(wù)，也即追求產(chǎn)品附加價值。其中，在產(chǎn)品風(fēng)格上，這些消費群主要注重于產(chǎn)品在材質(zhì)、色彩及款式的設(shè)計組合及賣場陳列擺設(shè)上是否體現(xiàn)出一種鮮明的個性化主題色彩，而這種個性化的風(fēng)格產(chǎn)品與購買者家居環(huán)境風(fēng)格相一致，均體現(xiàn)出購買者自身生活方式特征的一個縮影或表現(xiàn)；中低檔消費群則較注重的是產(chǎn)品的價格與品質(zhì)，即材質(zhì)與工藝方面是否與產(chǎn)品的價值相符。

目前，國內(nèi)嬰童家具銷售渠道主要由家具商場及專賣店組成，區(qū)域代理逐漸被品牌連鎖取代，企業(yè)間競爭的較量也將體現(xiàn)在終端賣場，因為終端賣場是企業(yè)產(chǎn)品銷售、品牌的傳播及顧客忠誠度建立最佳場所。

隨著市場競爭的加劇和日趨專業(yè)化，近幾年，嬰童家具開始從成人家具中細分出來，成為一個專門的市場領(lǐng)域，也出現(xiàn)了一批專門的生產(chǎn)廠家和品牌，目前國內(nèi)的嬰童家具企業(yè)已經(jīng)超過200家。嬰童家具業(yè)的競爭也非同一般，一不留神企業(yè)就將陷入萬劫不復(fù)的地步。那么，企業(yè)又應(yīng)該如何來打這一戰(zhàn)呢？“只能變換角度，站在別人的肩膀上。”鄭樂彬這樣說到。

2011，是嬰童家具企業(yè)至關(guān)重要的一年，有的企業(yè)將在時代大潮中脫穎而出，但也會有大量企業(yè)在激烈的市場競爭中被無情的淘汰。在市場混戰(zhàn)中，您準(zhǔn)備好了嗎？