隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)已經(jīng)普及,上網(wǎng)購物被人們普遍所運(yùn)用,然而即阿里巴巴之后,惠葆孕婦裝開通了屬于自己的網(wǎng)上購物商城。
隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)已經(jīng)普及,上網(wǎng)購物被人們普遍所運(yùn)用,然而即阿里巴巴之后,惠葆孕婦裝開通了屬于自己的網(wǎng)上購物商城。
然而傳統(tǒng)零售企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)卻屢遭挫折,網(wǎng)上銷售一直以低成本、低售價(jià)、方便快捷獲消費(fèi)者親睞,傳統(tǒng)零售企業(yè)產(chǎn)品上線勢(shì)必嚴(yán)重影響線下銷售。也不乏有傳統(tǒng)零售企業(yè)成功進(jìn)入電子商務(wù)的案例,如羅萊獨(dú)建網(wǎng)絡(luò)品牌,發(fā)展電子商務(wù);海爾入駐淘寶商城時(shí)更是專門為其研發(fā)多款適銷的產(chǎn)品。
但這些成功案并不適合孕婦裝行業(yè),中國孕婦裝長期處于“大褲頭”時(shí)代,直到上世紀(jì)年代,才從服裝行業(yè)中獨(dú)立,并漸漸引入時(shí)尚概念,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已基本成熟。其特點(diǎn)是行業(yè)成型晚、市場(chǎng)價(jià)格低、產(chǎn)品利潤低、消費(fèi)市場(chǎng)窄、渠道單一性,獨(dú)立創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)品牌或單獨(dú)設(shè)計(jì)產(chǎn)品勢(shì)必給傳統(tǒng)零售企業(yè)帶來更大的壓力,最重要的是不能充分利用網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)品牌的線下發(fā)展。
惠葆作為中國首家孕婦裝企業(yè),其十四年的發(fā)展歷程也就是中國孕婦裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影,一直腳踏實(shí)地的走品牌之路。在傳統(tǒng)營銷領(lǐng)域奠定了行業(yè)品牌典范的營銷案例,如何將線下的品牌優(yōu)勢(shì)移植到虛擬的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)領(lǐng)域,如何充分利用網(wǎng)絡(luò)、找到線上線下合理的平衡點(diǎn)、打造更為廣闊的市場(chǎng),將是諸如惠葆HUIBAO在內(nèi)的眾多行業(yè)龍頭品牌所要面臨的挑戰(zhàn)。
惠葆孕婦時(shí)裝商城正是在當(dāng)前的電子商務(wù)大環(huán)境下推出,借助惠葆品牌的線下力量,秉承“健康、科技、時(shí)尚”品牌設(shè)計(jì)理念,傾力打造知性、典雅、品位、自信的都市白領(lǐng)形象,以高品質(zhì)產(chǎn)品、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)在網(wǎng)上推行其“高端孕婦裝品牌”之路,打造更適合準(zhǔn)媽咪的購物體驗(yàn)。同時(shí),惠葆作為中國孕婦裝鼻祖,其在電子商務(wù)領(lǐng)域的探索,也將揭開中國孕婦裝產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。