- 2021-04-16·新零售背景下,母嬰店如何打造私域流量?
- 2021-02-27·店長管理 | 門店管理細(xì)則!(建議收藏)
- 2021-02-27·銷售冠軍接待顧客的8大方法,看看你差在哪兒?
- 2021-02-26·母嬰店年后招人也要“搶”?留不住都是白搭!
- 2021-02-26·顧客最討厭的四種店員,看看你店里有沒有?
- 2021-02-26·想讓顧客回頭,首先要做好這些細(xì)節(jié)!
- 2021-02-25·店長五大管理體系
母嬰店難題實操解決經(jīng)驗 你值得擁有
母嬰店經(jīng)營中總會遇到各式各樣的問題,這些問題說大不大說小不小,但是對于母嬰店現(xiàn)實經(jīng)營的影響確是蠻大的。這里維清就給大家?guī)硪恍╅_母嬰店的朋友遇到的一些實際問題,看維清是怎么解決的。
總覺得店里沒什么產(chǎn)品?(陳先生)
問題:陳先生的店有40平米,面積感覺還算是可以的,也上了不少產(chǎn)品,貨架上也沒有空著的,但客戶總覺得沒什么產(chǎn)品,后來又去補了些產(chǎn)品,但客戶還是說沒什么產(chǎn)品,真不知道什么樣才算是有產(chǎn)品了。
維清母嬰提醒大家:之所以會出現(xiàn)這種情況是因為,店面里有些非上不可的商品沒有上,別的商品上得再多也不會讓客戶感覺商品齊。這些商品包括:奶粉、奶瓶奶嘴類,鞋帽襪、內(nèi)衣、外套,這些是寶寶必不可少的商品,假如這些商品沒有,別的商品比如書籍玩具、紙尿褲上得再齊全都沒有用,有些店雖然面積也不小,但產(chǎn)品類別上的多,品種并不齊全,假如寶寶店里沒有必不可少的商品,那這個店就算面積再大點也一樣會給人感覺產(chǎn)品不全。
維清的經(jīng)驗是:不管店面大小,先把奶粉、鞋子、襪子、衣服、帽子、奶瓶類等常用的日用品這些非用不可的商品先上全,這樣客戶一般都不會覺得沒什么產(chǎn)品,不然你怎么補貨都覺得產(chǎn)品不全齊。
有錢賺,不賺(曾小姐)
問題:嬰兒用品是一個同質(zhì)化競爭的行業(yè),就是說大家賣得產(chǎn)品都是一樣的,有些產(chǎn)品價格透明度會很高,比如紙尿褲,這些商品品種少,知名度高,客戶很容易記住價格。剛開始時,曾小姐覺得就加這么一點利潤總是要的,顧客真的不要就拉倒,可是市場真得很嚇人,顧客很快就給曾小姐的母嬰店這里定型:產(chǎn)品價格高!事實上平均起來卻并不高!
維清母嬰教您一個絕招:既然消費者喜歡拿這些產(chǎn)品比,那你就配合她們。首先咱們要有勇氣按進(jìn)貨更便宜銷售,別的商品把價格加上去,只要是這些常用的產(chǎn)品價格低了:她們自然就開心。別的商品價格高點也無所謂了,平均起來我們的利潤是比以前高的,但人家反而說咱們便宜,
維清的經(jīng)驗是:有錢賺不賺,嬰兒用品那些特別知名的我們一律不加一分錢,有些甚至還低于進(jìn)貨價出售,那些不容易比較價格的商品就適當(dāng)?shù)奶岣邇r位,消費者開心,我們也開心。這年頭,就要拿一些品牌哄得消費者開心,然后她們才會樂意給你更多的錢。同行們不妨試試,拿一些產(chǎn)品有錢賺不賺!可能能給你帶來意想不到的效果!
客戶不來找你,難道你不會去找她?(胡小姐)
問題:胡小姐的店地點并不是很好,理論上是不適合開嬰兒用品店的,因為一般開店的都認(rèn)為開店就是找一個店面,請一個營業(yè)員,進(jìn)——些貨,然后等客戶進(jìn)來,覺得這真是一種很可怕的思維方式,這思維咸了一種枷鎖,這種開店方式用我們營銷學(xué)的話就是“守株待兔式”。這種方式,一、不一定有兔進(jìn)來,二、進(jìn)來了不一定逮得住。
維清給您支個招:維清以前也有加盟商因前期沒有和總部商量選址的問題也出現(xiàn)了這個問題,我們給加盟商的建議是:印了1000張市場調(diào)查表,請了三個剛畢業(yè)的大學(xué)生,一人一天50元錢,讓她們?nèi)バ^(qū)里以調(diào)查表方式收集客戶資料,資料收到后就進(jìn)行歸類,有錢類型的、知識分子類型的等等,分析媽媽們的消費結(jié)構(gòu)和消費層次,確定她們接下來還要買什么產(chǎn)品,然后根據(jù)不同年齡給每個寶定制定了詳細(xì)的會員資料,其中包括如何保健,如何添加輔助食品一些特別實用的資料。
然后告訴客戶什么時候應(yīng)該用什么產(chǎn)品,為什么要用這些產(chǎn)品,好像這個店只為她一個寶寶開似的。然后又讓這些學(xué)生以回訪的方式送給客戶,因為資料實用又有針對性,很少有客戶把資料丟掉。然后又讓這些學(xué)生以回訪的方式送給客戶,因為資料實用又有針對性,很少有客戶把資料丟掉。
效果:不久,客戶就找上門來,指定要母嬰店為她們寶寶推薦的商品,并且是一系列的。這種會員制的客戶忠誠度非常高,很少有流失的!隨后又實行了送貨上門。事實證明,小區(qū)里的會員制只要做得到位,是非常可行的!但有一個主要問題,就是你為客戶設(shè)計的會員資料一定是要有針對性的,非常實用的,不然客戶不一定會買你的賬!我們經(jīng)常聽到店主說:唉!沒客戶進(jìn)來!客戶不進(jìn)來,難道你就不會上門去!
做什么事情都不可能是一帆風(fēng)順的,開母嬰店當(dāng)然也不例外。像上述各位朋友出現(xiàn)的問題,只要認(rèn)真的思考當(dāng)然會有適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。如果您也有母嬰店開店上面的困擾不妨和維清聊一聊,維清7年的母嬰店開店經(jīng)驗為我們的加盟商規(guī)避了很多的風(fēng)險,相信也能給大家?guī)硪恍⿴椭?/P>