現(xiàn)在眾多的“80后”逐漸登上了“家長”的舞臺,“80后”是一個(gè)追逐時(shí)尚的人群,品牌服裝是“80后”購物的首選,但由于打工者居多,平價(jià)時(shí)尚就成了“80后”家長最希望得到的產(chǎn)品。
現(xiàn)在眾多的“80后”逐漸登上了“家長”的舞臺,“80后”是一個(gè)追逐時(shí)尚的人群,品牌服裝是“80后”購物的首選,但由于打工者居多,平價(jià)時(shí)尚就成了“80后”家長最希望得到的產(chǎn)品。
平價(jià)時(shí)尚浪潮席卷了童裝領(lǐng)域。最為典型的無疑是H&M、ZARA,它們將時(shí)尚、品質(zhì)、平價(jià)融合在一起,以少量、多款對流行時(shí)尚做出快速反應(yīng),讓兒女與年輕的父母一樣時(shí)髦,而國內(nèi)平價(jià)時(shí)尚名牌美特斯邦威也推出了童裝品牌me&city kids。此次參展CHIC的棵棵樹、三點(diǎn)水、海爾童裝等平價(jià)時(shí)尚童裝品牌,一誕生以來便取得驕人業(yè)績。
之所以定位為平價(jià)時(shí)尚品牌,三點(diǎn)水童裝有限公司企劃部經(jīng)理姚依鋒認(rèn)為,首先因?yàn)橹袊赜驈V闊,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與需求差異性比較大,所以想成為中國的全國性品牌比在韓國和日本難得多;其次,很多童裝企業(yè)都處于成長期,特別是管理比較薄弱、人才比較缺乏,這在很大程度上束縛了企業(yè)創(chuàng)建全國性品牌;再者,有一大部分消費(fèi)者沒有消費(fèi)品牌童裝的習(xí)慣,喜歡消費(fèi)散貨童裝。
平價(jià)時(shí)尚定位雖有助于破解上述童裝行業(yè)面臨的難題,但也對企業(yè)提出了諸多要求。企業(yè)應(yīng)具備豐富且平價(jià)的產(chǎn)品線、便利的渠道布局、具有親合力的品牌形象,以及快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈和加盟體系。
現(xiàn)在已經(jīng)是“80后”的天下了,如果想要有更好的發(fā)展,追隨社會的潮流才能讓企業(yè)品牌更好的發(fā)展。