有購買需求，是消費者定向消費的主要原因。但店面的設計、產(chǎn)品的陳列、形象的展示等是吸引顧客進店消費的直接動因。一直以來，許多玩具賣場的布置給人細碎、雜亂的感覺，在陳列布置上沒能帶給消費者愉悅的購買享受。換言之，商品陳列的優(yōu)劣，會直接影響到消費人數(shù)及消費訴求。那么，何為陳列?又當如何做好玩具產(chǎn)品的陳列?

動感陳列原則，有意拿掉貨架最外層陳列的幾個產(chǎn)品，給消費者造成產(chǎn)品銷售良好的印象。陳列，是一種視覺表現(xiàn)手法，運用各種道具、結合時尚文化及產(chǎn)品定位、運用各種展示技巧，將商品的特性表現(xiàn)出來。同時，陳列要隨展示目的、展示方法以及購物方式的不同而變化。以下是15條終端陳列原則，可使陳列達到更好的效果。

（一）品牌突顯原則：在眼球經(jīng)濟年代，誰家品牌能夠吸引消費者的注意力，誰就是贏家。玩具商品陳列要點：①品牌顯而易見，這是達成銷售的首要條件;②陳列醒目，展示面大、力求生動美觀;③引起消費者注意，激起沖動性的購買欲望。

（二）最大化陳列原則：占據(jù)較多的陳列空間。盡可能增加貨架上的陳列數(shù)量。只有比競爭品牌占據(jù)更多的陳列空間，顧客才會注意、購買我們的商品。

（三）垂直集中陳列原則：垂直集中陳列可以搶奪消費者的視線，且容易做出生動有效的陳列面。人們視覺的習慣是先上下，后左右;垂直集中陳列，符合人們的習慣視線;商品陳列有層次、有氣勢。

（四）上輕下重原則：小的、輕的商品擺上面，重的、大的商品擺下面，既便于消費者拿取，也符合人們的習慣審美觀。

（五）全品項原則：盡可能把商品全品項分類陳列在一個專柜上，既可滿足不同消費者的需求，增加銷量，又可提升公司形象，擴大商品的影響力。

（六）滿陳列原則：要讓自己的商品擺滿陳列架，做到滿陳列。這樣既可以增加商品展示的飽滿度和可見度，又能防止陳列位置被競爭商品所擠占。

（七）陳列動感原則：在滿陳列的基礎上要有意拿掉貨架最外層陳列的幾個產(chǎn)品，這樣既有利于消費者拿取，又可顯示產(chǎn)品良好的銷售狀況。

（八）樣品展示原則：在柜臺最方便顧客看到的位置放置銷售樣品，以便顧客可以直接體驗。 電動類的產(chǎn)品一定要放入電池，損壞的樣品要及時更新。 陳列損壞的樣品效果會適得其反。

（九）重點突出原則：在一個堆頭或陳列架上陳列一系列產(chǎn)品時，除了全品項和最大化之外，一定要突出主打產(chǎn)品的位置，這樣才能主次分明，讓顧客一目了然。

（十）伸手可取原則：要將產(chǎn)品放在讓消費者最方便、最容易拿取的地方。根據(jù)消費者的不同的年齡、身高特點，進行有效的陳列。

（十一）統(tǒng)一性原則：所有陳列在貨架上的產(chǎn)品，說明標簽必須統(tǒng)一正面朝向消費者，可達到整齊劃一、美觀醒目的展示效果，商品整體陳列的風格和基調(diào)要統(tǒng)一。

（十二）整潔性原則：整潔是顧客對商品陳列乃至整個商場環(huán)境的一個要求。商場人員要及時搞好商品及貨架或堆碼位置的衛(wèi)生，將商品上的灰塵及時擦拭干凈，體現(xiàn)商品的新鮮度。

（十三）價格醒目原則：標示清楚、醒目的價格牌，會增加購買的動力。對同類產(chǎn)品進行價格比較，寫出特價和折扣數(shù)字，吸引消費者。如果消費者不了解價格，即使很想購買產(chǎn)品也會猶豫，從而喪失一次銷售機會。

（十四）最低儲量原則：確保店內(nèi)庫存產(chǎn)品品種和規(guī)格不低于“安全庫存線”。

關于安全庫存問題，每家公司因考核標準不同會有一些差異，我們的做法是保證下周的庫存，有1.5～2倍銷售周期的庫存量。譬如：某銷售點首批送貨a產(chǎn)品是10個，送貨周期是每周1次，在首周a產(chǎn)品賣了6個，那么在下周我們希望在銷售點的庫存量是6*1.5～6*2=9～12個，因而本周補送貨量應該是9(或12)-(10-6)=5～8個左右。（十五）堆頭規(guī)范原則堆頭陳列與貨架陳列不同的是：更集中、突出地展示商品。超市的堆頭陳列，要遵循整體、協(xié)調(diào)、規(guī)范的原則。超市堆頭往往是超市最佳的位置，是需花高代價買下做專項產(chǎn)品陳列的，因此從堆圍、價格牌、產(chǎn)品擺放到pop(廣告牌)配置都要符合上述的陳列原則。