所有人都在說“嬰童市場一片大好”，身處其中的嬰童人卻絕望得想哭：“消費(fèi)升級”帶來的紅利在哪里？根本就看不見�。⌒【幗裉鞄�來這樣一篇讓嬰童人感同身受的“吐槽”，說出大家的心聲。

誰拿走了你的“消費(fèi)升級”紅利？

我們這幾年最常聽到的是什么？“消費(fèi)升級”紅利！紅了這么久，你家門店得到利了么？

并沒有。

那誰拿到了？無疑是爆火的天貓。天貓算是消費(fèi)升級的產(chǎn)物。淘寶很早就意識到中國消費(fèi)升級的趨勢，人們越來越追求產(chǎn)品品質(zhì)，甚至于，看上去有品質(zhì)。所以淘寶內(nèi)最先火起來的一批店鋪就是“裝潢”良好，實物照片漂亮的那一批。后來人們逐漸發(fā)現(xiàn)，到手的貨品，產(chǎn)品品質(zhì)著實“呵呵”，也就有了廣大群眾津津樂道的買家秀和買家秀。

部分消費(fèi)者開始回歸理性，回歸線下。這個趨勢剛剛開始冒頭，象征著正品的天貓又來了。

緊抓消費(fèi)升級這塊兒紅利，有品牌有質(zhì)量有價格的，門店都不敢說完全正品，人家打的這手牌就是正品保障。這下子，門店的心情就是：“我能怎么辦，我也很絕望啊！”

母嬰店能怎么辦，也很絕望��！

1、眼睜睜看著客流被分到線上

今兒就直白和你說了吧，客流被分這件事，在所難免，你也甭想著把線上的顧客再拉回來了。

淘寶崛起之初，我們可以說他們假貨橫行，不如門店實實在在！如此，拉回來一批顧客。

天貓又來了，盯的就是你這正品的生意。

但凡是習(xí)慣在線上購買的顧客，思維模式已經(jīng)養(yǎng)成，習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)上的低價，或者說是便利。足不出戶就能坐擁各大商場的商品，隨手點點，網(wǎng)頁刷刷，單子就順手下了，左右不過是等兩天快遞的事情，還省得出去了。

這種人你跟他講多少道理，人家都有一萬零一個理由反駁你，門店也就只能眼睜睜看著客流被分。

2、店內(nèi)陳列裝修玩不過線上擺拍修圖

且不論店內(nèi)裝潢如何，一樣的形象，看起來和拍出來就會有很大差異，更有甚者就像是買家秀和賣家秀。

況且人家線上的都是“擺拍”，專門找的景，請的人，拍出來的東西，門店怎么裝修都趕不上。

最最重要的是，網(wǎng)上還能修圖！

拍的不好沒關(guān)系，擺的不正沒關(guān)系，修一修都能變好看。

咋地？實體店要是想有這功夫，估計你得會變魔術(shù)。

3、價格比不過線上，價格形象更比不過線上

電商現(xiàn)在都是燒錢搶人搶流量，超過半數(shù)都不賺錢，但是人家就是有資本這么玩。

他們倉儲成本、物流成本、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本加在一起也比實體店成本低，怎么說，實體店的價格也很難比線上低。

想要和線上打價格戰(zhàn)的，您就省省吧。

那位客官說了，現(xiàn)在有些電商的成本已經(jīng)超過實體店了啊！我們的價格有時候比電商低呀！

沒錯，你是運(yùn)營者，你門兒清，但是奶爸奶媽們不知道�。≡谒麄兊挠∠罄�，注意，是印象里，電商就是性價比的代言人，就是低價的聚集地。這就是現(xiàn)代零售業(yè)極為重視的“價格形象管理”——不一定價格真的低，讓顧客感覺低，就夠了！

你當(dāng)那些爆款的驚爆價是白打的？寶媽她本來打算去門店看看，出門之前手賤打開了一個電商頁面，滿山滿野滿坑滿谷都是五折、買贈、甩貨、限時特賣，一個下午就這么過去了，購物車?yán)镔I買買的一堆東西，預(yù)算內(nèi)的預(yù)算外的，誰還想得起你實體店門朝哪邊開？

4、開店如同雞肋，食之無味，棄之可惜

現(xiàn)在可以看得到的現(xiàn)象是什么，母嬰門店仍舊有開有關(guān)，但是增長量已經(jīng)大不如前了。

開店就像是嚼雞肋，食之無味，棄之可惜。

開店能不能賺錢，能！

但是賺的多么？

很少，幾乎和外面去找一份工作相差無幾，還要每天投入大量精力在店鋪內(nèi)。

夫妻店還會受到母嬰連鎖門店的沖擊，價格戰(zhàn)別說打不過線上，線下你都打不過。

這樣的日子，你還能熬多久呢？

小編說：從時間上來看，店商的存在比電商長久得多，開店做生意就是店商。新店商的“新”體現(xiàn)在商戶開始重視線下流量，并進(jìn)行運(yùn)營。實體店面的流量需要運(yùn)營，這也是新店商與傳統(tǒng)店商的區(qū)別，未來，流量的趨勢越來越垂直化。